老哥吧九游会

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                老哥吧九游会新闻
                公司新闻

                老哥吧九游会“TWI杰出班组长训练营活动”圆满结束

                信息来源: 2013年07月01日 阅读(1692)
                文章摘要:

                老哥吧九游会综合报道 “为什么很多人觉得做管理很累?那是因为事前缺少规划和准备,事中疲于应对各种异常,而事后又缺少总结”7月1日上午,在花都古风商务大厦老哥吧九游会员工培训中心,受老哥吧九游会邀请前来进行“杰出班组长训练营活动”培训的资深企业管理讲师——中国企业培训网杨学军说:“只有平时多流汗,战时才能少流血;只有事前多规划,事中才能少异常!”课堂上,杨老师语言质朴亲和,声音落地有声,讲授内容让人警醒和回味。

                老哥吧九游会综合报道 “为什么很多人觉得做管理很累?那是因为事前缺少规划和准备,事中疲于应对各种异常,而事后又缺少总结”7月1日上午,在花都古风商务大厦老哥吧九游会员工培训中心,受老哥吧九游会邀请前来进行“杰出班组长训练营活动”培训的资深企业管理讲师——中国企业培训网杨学军说:“只有平时多流汗,战时才能少流血;只有事前多规划,事中才能少异常!”课堂上,杨老师语言质朴亲和,声音落地有声,讲授内容让人警醒和回味。

                为了提高生产部管理人员,特别是车间班组长的管理水平,七月伊始,老哥吧九游会联合中国企业培训网共同组织实施了上述员工培训活动。为期一天的培训,老师的授课内容非常丰富,共计四讲二十八节的课程,既有理论知识的传授,亦有管理实践和案例的分享。在第一讲《角色认知》篇中,着重强调了身为班组长的一线管理人员,要在自己的“地盘”内(即工作所属范围内)充分了解下属信息、生产设备、生产工艺、产品及产品线、品质要求及工作环境等,真正做到“我的地盘我做主”;在第二讲《换位思考》篇中,重点传授了班组长在日常工作中怎样处理好与上司、同僚及下属关系的基本方法,其中强调指出,“带人就是带心,将心比心才能抓住下属的心”,为班组长如何领导下属提供了指导;在第三讲《管理理论》篇中,从不同角度阐述了什么是管理,其中,“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”、“管理就是观念、流程、规范”、“管理就是管质量、交期、成本、安全、士气”以及“管理就是教育、训练、执行”、“管理就是管事前、事中、事后”等理念,极大启发了学员的心智,开阔了大家的思路;在第四讲《管理实践》篇中,老师重点讲授了流水线换线的方法、线平衡的运用、人机法、首/末件确认、生产效率与人力需求计算、以及如何有效处理尾数减少换线等知识,并借助大量图表和数学公式的运用来增强学员实战应用的能力。

                老师授课内容结束后,总经理助理张国振说:“今天,大家都是带着问题来学习的,我们在工作中有什么问题或者疑惑,正好借此机会向杨老师请教。”于是现场开始争先恐后地提问。面对学员提出的问题,杨老师一一给予了回答。由于时间紧凑,现场人员不能一一提问。接着,张总助提出了一个话题:怎样做才是一名优秀的班组长?大家的回答仁者见仁,智者见智。对此,杨学军老师给出的回答是:“第一,要讲真话;第二,要有责任,敢于担当;第三,注重交换,欲取先予。”并补充说回答此问题没有固定答案,自己的回答权当抛砖引玉。

                培训开始前,老哥吧九游会董事长许旭升来到会场并作了简短讲话,他勉励学员要认真听课,学以致用,努力提升领导执行力。当日下午约5点40分,在热烈的掌声中,老哥吧九游会“TWI杰出班组长训练营活动”圆满结束!